Erst die Verbindung des „technisch praktikablen“ mit dem „wirtschaftlich optimalen“ ermöglicht die richtige Antwort auf die erfolgsrelevanten Fragen:
Wie lassen sich bisher ungenutzte Potentiale durch eine Optimierung oder Neugestaltung der Serviceorganisation für den Anlagenbetrieb gezielt ausschöpfen?
Welcher Nutzen und welches Risiko ergibt sich beispielsweise durch ein partielles oder gesamtes Auslagern des Betriebes oder der Instandhaltungsaufgaben?

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit unserem Team unterstützen wir Sie bei folgenden Aufgabenstellungen:

• Analyse und Optimierung bzw. Neugestaltung von Serviceorganisationen und -konzepten des Anlagenbetriebs (Make or Buy, Machbarkeitsanalyse etc.)
• Service-Audit, Effektivitäts- und Effizienzanalysen (Technik, Prozesse, Qualifikation)
• Instandhaltungsplanung und -optimierung
• Übernahme des Projektmanagements, der Projektierung (z. B. bei Betriebs- oder Anlagenverlagerungen) sowie dem Interim-Management (Bauleitung, Serviceleitung)
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Durchführung der Ausschreibung
• Rekrutierung, Auditierung und Qualifizierung von Servicetechnikern und Bedienungspersonal